model jet complete
model jet complete

Het Standaard Model van Financiën in projecten van POME door Gautam KOppala VT

Het Standaard Model van Financiën in projecten

In tegenstelling tot de prestaties van het project financiële managers was moeilijker om te observeren.

Project financieel managers waren niet alleen verantwoordelijk voor de prestaties van de bedrijven die ze werkte, en vele Project financiële managers niet zo veel autonomie. Velen van hen waren slechts voorzien in een ondersteunende functie in een industriële onderneming die was die zijn of haar winst voornamelijk uit een aantal oligopolie voordeel of van een aantal gepatenteerd product. Ze hadden niet zulke duidelijke en krachtige stimulansen om nieuwe praktijken vast te stellen.

Het Standaard Model is de synthese van verschillende componenten modellen die bekend zijn in hun eigen recht en die beschrijven hoe kopers en verkopers zich gedragen en hoe de financiële markten werken. Deze onderdelen vormen een geheel dat nauwkeurige numerieke antwoorden geeft op alle belangrijke vragen en die samen past in een logische en wiskundige complete manier. Het Standaard Model is zo succesvol dat in vele deelgebieden van Financiën, onderzoekers niet langer proberen om nieuwe modellen te verdringen poneren; In plaats daarvan bestuderen zij de mechanismen in de financiële markten die nog niet zijn toegelicht met de methoden van het Standaard Model.

Dit hoofdstuk geeft een overzicht en een voorbeeld van elk van de beginselen die samen het Standaard Model vormt van het financieel beheer. Dan geeft voorbeelden van financiële beslissingen die Projectmanagers gezicht, waaruit blijkt hoe de formules van het Standaard Model synergetisch werken om de managers naar de juiste beslissingen te nemen. Vóór het beschrijven van de principes, maar we moeten de voorwaarden voor het Standaard Model staat om te leveren de voordelen ervan.

Juridische en sociale infrastructuur

Elk bedrijf opereert in een juridische en sociale omgeving, en de Standard Model veronderstelt dat een verfijnde kader van de instellingen aanwezig is en naar behoren functioneert. In het licht van de recente financiële schandalen, is het relevant te vermelden enkele essentiële kenmerken dat een land het financiële systeem moet hebben.

Er moet van de rechtsstaat. Witte boorden criminelen te vervolgen, overtuiging, en lange gevangenisstraffen gezicht. Zij ook hebben op geldelijke sancties groot genoeg uit te roeien al hun rijkdom en laat ze permanent verarmde gezicht. Er moet waakzaam regulering van de effectenmarkten voor manipulatie te voorkomen. Het rechten van minderheidsaandeelhouders worden voorop. Als minderheidsaandeelhouders krijgen niet de rendementen zij recht op hebben, zal het land op de kapitaalmarkt defect. Het zal alleen allocatie van kapitaal aan kredietnemers die kan geven sterke garanties. Het zal niet toewijzen kapitaal aan risicovolle projecten, en het zal niet bankroll zeer veel startups of jonge ondernemers met goede ideeën.

Dit institutioneel kader is makkelijk te beschrijven, maar moeilijk te maken. Zoals uit recente gebeurtenissen hebben aangetoond, het kader is altijd in gevaar van aanranding. Stelen is altijd een verleiding, en elke keer wordt de samenleving zelfgenoegzaam, een nieuwe generatie van schurken vindt manieren van ondermijning van de systemen van checks and balances.

Het eerste principe: Diversificatie van de portefeuille

Het uitgangspunt voor het Standaard Model is de risicoaversie en de afweging tussen risico en rendement. Meeste marktdeelnemers zijn risico's wars, en spaarders hebben goede redenen om met name risico-avers. In het totaal, de mensen die besparingen te leveren aan de markten zijn meer risico-avers zijn dan de would-be gebruikers van andermans spaargeld. Deze mismatch is een krachtwerktuig voor financiële innovatie en is een groot deel van de raison d'être van financiële intermediairs. Tussenpersonen werken om de mismatch en op te lossen verdienen winst als het lukt.

Spaarders hun geld op een bankrekening, en ze kopen ook obligaties en gewone aandelen. Ze houden een mix van activa, en ze variëren de mix van activa afhankelijk van hoe optimistisch of pessimistisch ze zich voelen over de toekomstige economische omstandigheden, afhankelijk van hoeveel risico ze zich kunnen veroorloven te nemen, en afhankelijk van hoe oud ze zijn. Voor hen om een riskante buy veiligheid, ze hebben om te geloven haar toekomstige rendementen zullen hoog genoeg zijn om hen te compenseren voor het risico ze nemen.

Financiële experts weten dat deze punten voor eeuwen. De nieuwe ontdekking kwam in 1952, en het geeft een manier voor het kalibreren van hoe risicovol een zekerheid is. De ontdekker, Harry Markowitz, merkte dat professionele portfolio managers niet 100 procent te investeren van een portfolio in de beveiliging ze denken zullen stijgen het meest. In plaats daarvan investeren ze in veel verschillende effecten, diversificatie van de bedrijven uit een breed scala van verschillende effecten.

Het doorbraak was dat Markowitz een maatregel die niemand had berekend vóór berekend. Hij mat het bedrag van de vermindering van de risico deze strategie van diversificatie van de portefeuille gehaald. Hij deed dit met een wiskundig techniek die is heel simpel en gemakkelijk te illustreren.

Om te zien Markowitz's methode, overweeg dan een riskante zekerheid. In dit voorbeeld gebruiken we de gewone aandelen van een oliemaatschappij. Dit bedrijf opereert in een land met de noodzakelijke institutionele infrastructuur, zodat de aandeelhouders zal de uitkering krijgen als het bedrijf het goed doet. Het bedrijf heeft oliebronnen, dus als de olieprijs stijgt, haar omzet en winst zullen stijgen. Het bedrijf betaalt een deel van de hogere winst aan de aandeelhouders, dus als de prijs van olie omhoog gaat, de beurskoers zal stijgen. Als de prijs van olie naar beneden gaat, de beurskoers zal dalen, maar niet door heel veel. Het zal alleen onder een klein bedrag, omdat het bedrijf zal overleven en waarschijnlijk zal blijven om dividenden te betalen, en de olieprijs zou stijgen tijdens een aantal later tijd.

Om verder te gaan met het voorbeeld, laat ons veronderstel dat de olievoorraden is de verkoop op $ 20 per aandeel op het begin, voordat de olieprijs omhoog gaat of omlaag. Laten we veronderstellen dat als de olieprijs stijgt, een jaar later de voorraad zal zijn gestegen tot $ 28 per aandeel, en als de olieprijs daalt, een jaar later de voorraad zal zijn gedaald tot $ 18 per aandeel. Ervan uitgaan dat deze prijs schommelingen zijn de dividenden in contanten, de oliemaatschappij betaalt, dus bijvoorbeeld als het bedrijf een dividend van € 0,50 gedurende het jaar, zou het einde voorraad prijzen zijn 27,50 dollar en $ 17,50.

Dit olievoorraden is een riskante zekerheid, omdat de prijs kan naar beneden en ook gaan, omdat het bereik van de uitkomsten is groot voor zo'n korte tijdshorizon als een jaar. Een risico-avers investeerder zou niet kopen dit bestand, of zou kopen slechts een zeer klein bedrag, zodat de voorraad fluctuaties die niet door zou de gehele portefeuille te destabiliseren.

Nu overwegen een andere riskante zekerheid. Dit tweede is een de gewone aandelen van een luchtvaartmaatschappij. Deze bijzondere luchtvaartmaatschappij is stabieler dan de meeste, en is niet geconfronteerd met veel risico van een faillissement, maar de operationele resultaten zijn zeer kwetsbaar voor schommelingen in de prijs van vliegtuigbrandstof. Haar winst stijgen en dalen met de prijs van olie. Als de prijs van olie daalt, zal vliegtuigbrandstof minder duur, en de luchtvaartmaatschappij zal het goed doen. Als de prijs van olie stijgt, zal de luchtvaartmaatschappij niet zo goed. Stel dat in het begin, voordat de prijs van olie daalt of stijgt, de luchtvaartmaatschappij voorraad prijs is $ 40. Als de prijs van olie daalt, zal de luchtvaartmaatschappij aandelenkoers stijgen naar $ 56 na een jaar, en als de olieprijs stijgt, zal de luchtvaartmaatschappij aandelenkoers dalen tot $ 36, na een jaar. Nogmaals, deze eindigt prijzen zijn inclusief dividenden de luchtvaartmaatschappij aan haar aandeelhouders uitkeert. Bijvoorbeeld, Als het dividend per aandeel bedroeg $ 1, zou het einde voorraad prijzen zijn $ 55 en $ 35.

Deze tweede beveiliging is ook nogal riskant, en een risicomijdende investeerder zou niet kopen. Het is precies zo riskant als de olie voorraad. Het kan leveren een rendement van 40 procent of een verlies van 10 procent.

Markowitz gemeten het risico van elke beveiliging door het berekenen van een statistische maat voor de spreiding genaamd de standaarddeviatie. Dit was een groot voordeel, omdat eerdere schrijvers niet had gebruikt, zoals een nauwkeurige, makkelijk te berekenen indicator van het risico.

De echte doorbraak die Markowitz gemaakt, was echter op wijzen dat deze effecten zijn veel minder riskant als ze worden gecombineerd in een portefeuille. Hij ontwikkelde een methode voor de berekening hoeveel risico de gediversifieerde portefeuille heeft, en contrasteerde het risico van de portefeuille met het risico van elke individuele veiligheid in de portefeuille.

Om te zien het effect dat de diversificatie heeft op het verminderen van de risico van het bezit van effecten, overweeg dan een portefeuille die aandelen van de olie-aandelen van het bedrijf en de luchtvaartmaatschappij voorraad in heeft, en geen andere effecten.

De portefeuille wordt

½ belegd in aandelen van de oliemaatschappij, en
½ belegd in aandelen van de luchtvaartmaatschappij.

Elk van deze bestanden is nogal riskant op zich, maar als ze zijn in dit eenvoudige portfolio, ze zijn veel minder riskant. In feite, in dit voorbeeld, van de portefeuille na een jaar komt uit hetzelfde, of de prijs van olie stijgt of daalt. Om dit te controleren, laat ons Bereken de waarde van de portefeuille na een jaar. Stel dat de belegger begon met 200.000 dollar en aan het begin zet 100.000 dollar in elk van de twee gewone aandelen. De investeerder zou kopen 5.000 aandelen van de olie-aandelen van het bedrijf en 2.500 aandelen van de luchtvaartmaatschappij voorraad. Dus de portefeuille zou bestaan uit

5.000 aandelen van olie-aandelen van het bedrijf, en
2.500 aandelen van de luchtvaartmaatschappij voorraad.

Een jaar later de portefeuille zou een waarde van $ 230.000, ongeacht of de prijs van olie steeg of daalde. De waarde van elke individuele aandelen in de portefeuille zou zijn gestegen of gedaald, maar de totale waarde van de portefeuille uit zou komen op een waarde van 230.000 dollar in beide gevallen.

Als de prijs van olie steeg, zou de olievoorraden zijn gestegen tot $ 28, dus dat deel van de portefeuille zou een waarde van $ 140.000, inclusief het dividend van de olievoorraden betaald tijdens het jaar. De luchtvaartmaatschappij voorraad zou zijn gedaald tot $ 36, dus dat deel van de portefeuille zou een waarde van $ 90.000, inclusief het dividend van de luchtvaartmaatschappij voorraad betaald tijdens het jaar. De totale waarde van de twee bedrijven zou $ 230.000.

Als de prijs van olie is gedaald, zou de olie voorraad worden ter waarde van $ 90.000, en de luchtvaartmaatschappij voorraad zou een waarde van $ 140.000. Beide cijfers zijn inclusief de dividenden van de aandelen betaald tijdens het jaar. Als voorheen, de totale waarde van de twee bedrijven zou $ 230.000.

In dit geïdealiseerde bijvoorbeeld de strategie van diversificatie van de portefeuille werkt zo goed omdat de twee bestanden te reageren op precies tegengestelde manieren om de olieprijs. Hun rendementen zijn perfect negatief gecorreleerd.

Verschillende caveats in orde zijn. Eerste, het portfolio is nog steeds kwetsbaar voor andere macro-economische evenementen, dus het is niet geheel zonder risico. Ten tweede, het vinden van twee bestanden waarvan het rendement zijn perfect negatief gecorreleerd is moeilijk in het echte leven.

Deze eerste doorbraak had veel implicaties en had een diepgaand effect op het financieel beheer. Uitgelegd waarom particuliere beleggers bereid waren om riskante gemeenschappelijke aandelen te kopen, ondanks het feit dat vrij risico-avers. Uitgelegd waarom sommige risico's niet af te schrikken ze en waarom andere risico's, die geen enkele meer kijken door zelf, werden rode vlaggen.

Project treasurers geleidelijk aan geleerd hoe om effecten design zodat portfolio investeerders zou overwegen de effecten aantrekkelijk. herziene Treasurers hun visie van de aandeelhouders. In de eeuwen vóór 1950, de overheersende opvatting was dat de aandeelhouders waren als business partners. Ze begrepen de kenmerken van de bedrijven die ze geïnvesteerd in en getolereerd de ups en downs van deze bedrijven. Als er een hele industrie sector had een inzinking als gevolg van overcapaciteit, aandeelhouders begreep de situatie en reed door de crisis, op zoek naar betere tijden. Ze hebben niet de schuld van de managers van de bedrijven en niet verkopen de aandelen.

Na Markowitz, Project treasurers kwam om te begrijpen dat niet de aandeelhouders zijn business partners. Ze kopen gewone aandelen, omdat ze verwachten dat de aandelen zal leveren rendementen en de risico's te compenseren met andere aandelen in hun portefeuilles. Ze houden de aandelen zo lang als de aandelen uit te voeren die rollen in de portefeuilles van beleggers. Wanneer de aandelen niet langer uit te voeren, of wanneer aandelen die beter kunnen presteren geworden beschikbaar is, de investeerders verkopen de aandelen. Ze voelen zich niet een gevoel van gedeelde lotsbestemming met de bedrijven of loyaliteit aan de managers van de bedrijven.

Er waren veel gevolgen, en binnenkort specifieke technieken verscheen voor de berekening van de vraag of een zekerheid zou zijn aantrekkelijk voor kopers. Portefeuillebeheerders gebruikt deze technieken, en Project treasurers snel moest de technieken onder de knie en toe te passen op maat van de effecten die zij zochten af te geven. Degenen die dit deden met succes meer kapitaal kregen voor hun bedrijven, en ze kregen het goedkoper. Degenen die niet vast te stellen de nieuwe Bekijk waren nog steeds in staat om kapitaal te krijgen voor hun bedrijven, maar ze kregen minder van, en hun bedrijven hadden meer voor te betalen.

Het Tweede principe: het optimaliseren van Capital Structure

De volgende doorbraak gebeurde in 1958. De typische bedrijf krijgt geld door te lenen, en door de verkoop van aandelen. Verschillende bedrijven gebruiken deze twee bronnen van financiering, schulden en eigen vermogen, in verschillende verhoudingen. De oude vuistregel is dat bedrijven met een stabiele cash flow zouden meer financiering met vreemd vermogen rekenen, en bedrijven die meer cyclische moest minder financiering met vreemd vermogen te gebruiken en meer vertrouwen op de middelen van de aandeelhouders. Er was geen duidelijk bewijs van deze vuistregel, naast de ervaring van de markt. Twee schrijvers, Modigliani en Miller, zocht te begrijpen waarom bedrijven kiezen ervoor om kapitaal te verkrijgen van deze twee bronnen in specifieke verhoudingen. Zij merkten op dat bedrijven lijken een ideaal hebben mix van eigen en vreemd vermogen financiering in het achterhoofd. De mix van eigen en vreemd vermogen financiering wordt genoemd kapitaalstructuur, en wanneer een bedrijf stelt een streefcijfer voor de mix van eigen en vreemd vermogen financiering, financiële experts zeggen dat het een kapitaalstructuur besluitvorming.

Te peilen van de uitgangspunten voor de keuze van obligaties of aandelen financiering, Modigliani en Miller gebruikte een methode van analyse die in wiskunde heet bewijs uit het ongerijmde. Ze begonnen met de vraag of het enig verschil maakt of het bedrijf gebruik maakt van schuldfinanciering of financiering met eigen vermogen. Beweerden ze, als een manier van uitdagende de oude regel van duim, dat bedrijven niet waard zou zijn alle meer of minder, indien zij werden gefinancierd met vreemd vermogen 100 procent of 100 procent met eigen vermogen. Toen ze begonnen met het testen van deze gedurfde stelling om te zien of het waar is of onwaar.

Hun eerste stelling leverde een gezond debat tussen de financiering van deskundigen, en in 1962 een veel beter begrip van het kapitaal structuur beslissing was gekomen. Het debat toonde aan dat de kapitaalstructuur kwestie doet – een bedrijf kan worden meer waard als het gebruik van eigen en vreemd vermogen financiering in de juiste proporties. Het debat bleek ook dat als een bedrijf wordt gebruikt teveel financiering met eigen vermogen, kan het dan zijn koers door het lenen geld in te zamelen en het gebruik van het geld terug te kopen een deel van haar aandelen in de open markt. Deze manoeuvre verandert haar kapitaalstructuur en verhoogt haar verhouding schuld / eigen vermogen financiering. Veel bedrijven hebben dit gedaan, en de manoeuvre is nu wel een gewone aandelen inkoopprogramma.

Veel doorgewinterde Directieleden waren sceptisch over deze manoeuvre. Ze niet begrijpen waarom de onderneming moet worden meer waard na het verandert wel de mix van eigen en vreemd vermogen financiering. Ze dachten dat het bedrijf de beurskoers steeg alleen omdat het bedrijf eigen aandelen kopen. Sommigen van hen geloofden de manoeuvre was een manipulatie en ontkende dat het echt waarde creëert. Naarmate het debat onder deskundigen voortgezet, echter, deze Directieleden moest uiteindelijk toegeven dat kapitaalstructuur maakt een verschil. Er zijn vele manieren om te begrijpen waarom het optimaliseren van een bedrijf kapitaalstructuur waarde creëert. Al deze manieren rest op een vooronderstelling dat moet duidelijk worden vermeld in het begin. Het uitgangspunt is dat beleggers niet het hele bedrijf te kopen, ze kopen slechts kleine hoeveelheden van haar aandelen of obligaties. Als een investeerder is het kopen van het hele bedrijf, de waarde ervan hangt af van hoe het bedrijf zal passen met andere van de investeerder bedrijven en activiteiten. Een belegger die koopt slechts een klein bedrag van aandelen van de vennootschap of obligaties denkt van verschillende problemen. Als de belegger is het kopen van het bedrijf obligaties, hij of zij rechters hoe risicovol de obligaties zijn en probeert te beoordelen of de verwachte opbrengst is hoog genoeg om te compenseren voor het risico. Indien de belegger is het denken van het kopen van de vennootschap de gewone aandelen, hij of zij rechters hoe risicovol de voorraad is op zichzelf en hoe risicovol het zal worden in zijn of haar portefeuille. Zodra dit uitgangspunt wordt vermeld, de stelling dat een bedrijf de kapitaalstructuur van invloed op de waarde ervan klinkt redelijk. Als iedereen het ermee eens dat het hele bedrijf niet te koop is, en dat het een going concern, dan is iedereen het eens zal het bedrijf nieuwe fondsen te werven van tijd tot tijd. De kopers zullen worden passieve portefeuille beleggers, die zal niet proberen controle uit te oefenen over de onderneming, en die zal alleen zet de effecten in hun portefeuille.

Dan is het zinvol om te praten over hoeveel obligaties van het bedrijf moet proberen te verkopen gedurende een bepaalde tijdsinterval ten opzichte van de hoeveelheid voorraad het heeft uitstaan. Het bedrijf financiert zich door het aanbieden van twee klassen van effecten: obligaties gericht op risico-avers beleggers en gewone aandelen gericht op risico-tolerante beleggers. Het steekt bedragen van elk type volgens de vraag. Als het probeert uit te doen te veel obligaties, zullen beleggers weigeren te kopen of een hogere couponrente vraag. Als het er teveel voorraad, de marktprijs van de voorraad zal afnemen.

Het derde principe: Prijzen risicovolle waardepapieren

De Markowitz-techniek gaf een methode om uit te vinden hoe risicovol elk effect is, ten opzichte van andere individuele veiligheid, maar het deed een ijking niet geven voor het risico van elke beveiliging ten opzichte van een standaard benchmark van het risico. Begin in 1966, Sharpe en drie andere schrijvers naar voren gebracht methoden die ijken hoe risicovol een individuele beveiliging is. Zij onderscheiden twee soorten risico's: een type dat kan worden geëlimineerd door diversificatie, zoals de kwetsbaarheid voor schommelingen in de prijs van olie in onze eerdere voorbeeld, en het risico dat niet kan worden geëlimineerd door diversificatie. Ze noemden deze twee soorten risico's onsystematische en systematisch, of gediversifieerd en undiversifiable. Het model dat zij naar voren gebracht wordt genoemd het Capital Asset Pricing Model. De belangrijkste parameter is de mate van risico van een individuele veiligheid, en zij gebruikte de Griekse letter beta te vertegenwoordigen dat.

Het Capital Asset Pricing Model was een doorbraak omdat het vereenvoudigde Markowitz de methode. Na het uitkwam, meer portfolio managers van toepassing kunnen zijn wetenschappelijke portfolio selectiecriteria. Het hielp in twee andere manieren die even belangrijk waren. Het liet onafhankelijke waarnemers de vraag of een portfolio manager nam kalibreren meer risico dan de ander. In het verleden was er sterren managers die nam grote risico's en soms grote rendementen voor hun klanten. Het Capital Asset Pricing Model toegestaan waarnemers om te vertellen of deze star managers hadden bereikt hun superieure prestaties door het selecteren vooral risicovolle aandelen of door het selecteren van een veiliger voorraden. Managers die grotere risico's nemen soms goed, maar hebben meer kans te hebben perioden van zeer slechte prestaties. De andere manier het hielp was om analisten een formule die het effect op de aandelen van een bedrijf de prijs kon voorspellen wanneer het een ander bedrijf overgenomen, verkocht een divisie, obligaties en daarna weer teruggekocht zijn gewone aandelen, of heeft een andere belangrijke stap.

Deze doorbraak versnelde een aantal trends in portefeuillebeheer en Project financieel beheer. Het gaf de wetenschappelijke portefeuillebeheerders een ander voordeel ten opzichte van de oude portefeuille managers die zich op vuistregels. Het brak de resterende banden van loyaliteit die nog waren blijven bestaan tussen de aandeelhouders en Project treasurers. Professionele portfolio managers aangetrokken meer geld, en individuele investeerders overhandigd meer en meer van hun activa aan professionals en betaalde hen om de activa te beheren. Project treasurers leerde snel dat ze moesten effecten aan te bieden met aantrekkelijke functies, anders zouden ze moeilijk plaatsen van de effecten. Kopers waren deskundigen, en ze eyeballed elk nieuw probleem kritisch alvorens te beslissen of eventuele koop van het. Er waren niet meer zo veel goedgelovige kopers, geen gevangenschap kopers, en geen kopers die zou zich abonneren op een nieuwe uitgifte om redenen van loyaliteit. De nieuwe formule gemaakt het te gemakkelijk om de juiste prijs van het effect te berekenen, en als het bedrijf geprobeerd om een hogere prijs dan dat, de kopers zou het probleem mijden krijgen.

Het Vierde principe: Prijzen Opties

In de periode 1972-1973 was er een noodlottige samenloop van omstandigheden. Drie ontwikkelingen is gebeurd in een korte tijdspanne, en samen vormen ze was aanleiding tot een revolutie in de projectfinanciering. De druk op het project financieel managers tot die tijd waren sterker, maar de gebeurtenissen van 1972-73 liep op de intensiteit.

Het gebeurtenissen begon toen Black en Scholes formule gepubliceerd voor de waardering van de prijs van een optie. Deze formule meer geavanceerde wiskunde gebruikt dan de drie doorbraken die eraan voorafging. Tijd zou zijn verstreken voor de formule zou zijn gekomen in algemeen gebruik, maar de andere twee gebeurtenissen zet de formule om bijna meteen aan het werk.

Hewlett Packard startte de verkoop van een high-end in de hand gehouden rekenmachine die oplossingen kunnen al snel te vinden voor de formule. De rekenmachine was duur, en veel wetenschappers niet kopen omdat ze zouden kunnen oplossen formules op hun mainframe computers. Maar de derde evenement was dat de Chicago Board of Trade een nieuwe categorie van producten, opties op gewone aandelen gelanceerd. Deze waren verschillend van futures-contracten, die zijn wat de Board of Trade eerder had aangeboden. Deze opties op gewone aandelen waren moeilijk te waarderen, en de jonge handelaren die optrad als market makers wisten dat. Sommigen van hen vonden de Black-Scholes formule en de nieuwe Hewlett Packard rekenmachines, en zodra ze die twee tools hadden, waren ze in staat om de opties die werden ondergewaardeerd kopen en verkopen, opties die werden overpriced.

Andere market makers die geen gebruik maken van deze twee tools probeerden hetzelfde te doen, en hun methodes waren minder nauwkeurig. Option Trading is een snelle spel, en een market maker kan honderden of duizenden transacties per week. De mensen die gebruik maakten van de formule en de rekenmachine had een voordeel, waardoor minder fouten en hogere gemiddelde winsten op elke handel. In een zeer korte tijd de formule en de calculator waren absolute vereisten om te overleven.

Verhandelde volume in opties groeide snel. Portefeuillebeheerders en individuele beleggers manieren gevonden om met behulp van de Chicago Board of Trade opties. De opties konden ze om het risico kenmerken van hun portefeuilles te veranderen en de tarieven van de terugkeer van hun portefeuilles geleverd te stabiliseren. Door het gebruik van de opties correct zou een kundige belegger koopt risicovolle waardepapieren met een hoog verwacht rendement, maar een hoge volatiliteit en zet ze in een portefeuille die is vrij stabiel. De opties extra stabiliteit tot portefeuilles die reeds zo stabiel gemaakt Markowitz en Sharpe's technieken kon maken.

Project treasurers zag wat er gebeurde, en sommige van hen begon te wegen op de toepassing van de nieuwe mogelijkheden te onderzoeken om de financiële verbetering stabiliteit van hun bedrijven. Voor hen is de nieuwe opties waren een ander soort van hedging product. Er was hedging producten, voordat de nieuwe opties langs kwam. Bijvoorbeeld, afdekking van het valutarisico producten bestond al eeuwen, en Project penningmeesters had gebruikt ze uitgebreid. Er was ook een breed scala van verzekeringen, en Project penningmeesters had gekocht deze te beschermen van hun bedrijven.

Project treasurers als groep waren traag om te profiteren van de nieuwe opties. Ze werden geconfronteerd met beperkingen en moesten wachten totdat een nieuwe afdekking producten verschenen. Het succes van de Chicago Board of Trade opties bleek dat er vraag is naar nieuwe producten hedging, en financiële instellingen begonnen om innovatieve producten aan te bieden. Het resultaat is wel de Derivaten Revolutie.

Het termijn derivaat is een catch-all die swaps omvat opties, futures, en. Al deze producten hebben een aantal gemeenschappelijke elementen, ondanks het feit dat onafhankelijk van elkaar ontwikkelden. Ze zijn allemaal te beschermen tegen een risico of een ander. In die zin zijn ze allemaal graag gespecialiseerde verzekeringen die te betalen uit als een aantal specifieke gebeurtenis plaatsvindt. Een bedrijf kan ze kopen afzonderlijk of in combinatie, of het kunnen verkopen een en de opbrengst gebruiken om een andere te kopen. Aangezien deze producten begon te verschijnen in grote aantallen en variaties, Project treasurers had een ingewikkeld, maar potentieel dankbare taak. Ze moest kiezen welke te gebruiken, en ze hadden te houden herziening van degenen die ze gebruikten, en het vervangen van enkele van de degenen die verstreken. De naam van de taak is risicomanagement.

Bedrijven die zijn goed in het risicobeheer show gestage groei, ondanks de volatiliteit van de sectoren zij actief inch Zij gebruik van risicomanagement producten aan de ups en downs van de onderliggende grondstof soepele cycli. Op die manier leveren ze een stabiele, groeiende keert terug naar aandeelhouders. Onder beleggers is er altijd een sterke vraag naar aandelen die niet heftig fluctueren, maar in plaats daarvan gestaag stijgen, met weinig hobbels langs de weg. De bedrijven die in staat zijn om die prestatie te leveren slagen, en hun aandelen stijgen in de markt. De bedrijven snel de leiding status en zijn vaak in staat om te verhogen voldoende kapitaal om hun concurrenten te kopen. Beursprestaties geeft hen het voordeel die ze nodig hebben om een machtspositie te verwerven in hun branche.

Eenvoudige toepassing van het Standaard Model

Resultaat de aandeelhouderswaarde Criterium

We hebben laten zien hoe het Standaard Model van Financiën kwam in bestaan, als elk van haar pijlers verschenen en bereikte groot succes. Nu kunnen we kijken naar een zakelijke beslissing en zien hoe het Standaard Model gidsen Project financiële managers om de juiste beslissing.

Veronderstellen Er is een petrochemisch bedrijf dat ruwe olie processen en maakt het in verschillende kunststoffen. Het bedrijf staat bekend om de hoge kwaliteit van haar producten en is succesvol. Het verkoopt meer dan 175 verschillende klanten, en geen enkele klant verantwoordelijk voor meer dan 2 procent van de jaaromzet, dus in die zin is het stabiel. Het is niet stijgen of dalen met een industriële sector, omdat haar klanten zijn in veel verschillende industrieën.

De petrochemische kapitaal structuur optimaal is. Haar management verleent regelmatig met investment bankers, en als het marktsentiment veranderingen, het bedrijf kleermakers elke nieuwe uitgifte van effecten, om te verblijven in de pas met wat de markt wil. Het bedrijf koopt soms weer zijn gewone aandelen en soms gebruik maakt van de aandelen heeft teruggekocht te betalen voor een overname.

Ondanks de kwaliteit van haar producten en haar andere voordelen, de petrochemische bedrijf koers van het aandeel is niet erg hoog. Haar inkomsten zijn te vluchtig, en haar vermogen om dividenden te betalen is te laag. Het bedrijf opereert in een volwassen industrie, en investeerders zien dat het de capaciteit om stabiele inkomsten te genereren zijn. Ze zien ook dat het niet stabiele prestaties leveren, dus kopen ze haar aandelen alleen op momenten dat de aandelen zijn relatief goedkoop. Het bedrijf de winst zijn onstabiel omdat de prijs van ruwe olie schommelt, en het bedrijf is niet in staat om de prijzen van de kunststoffen die het verkoopt elke keer dat de prijs van ruwe stijgt verhogen. Het bedrijf probeert om haar blootstelling haag naar de schommelingen in de prijs van ruwe olie, maar de afdekking is niet zeer succesvol. Het bedrijf is underhedged, dus de winst teveel schommelen.

Stel nu dat er een mogelijkheid om een bedrijf dat oliebronnen moet kopen. Deze zijn goed putten, met vele jaren van reserves, en ze zijn gelegen in de buurt van het bedrijf petrochemische fabrieken. Vanuit een strategisch oogpunt, het kopen van de oliemaatschappij ziet eruit als een goede beslissing. Het petrochemisch bedrijf zou verticaal integreren, en de kosten van ruwe olie niet langer zou fluctueren. Het petrochemisch bedrijf zou kopen 100 procent van de aandelen van de oliemaatschappij en vervolgens de consolidatie van de oliemaatschappij rekeningen in zijn eigen. De petrochemische balanstotaal van de vennootschap zou dan samen laten zien van haar oorspronkelijke activa en passiva met de activa en passiva van de oliemaatschappij.

Het overname zou een slecht idee zijn vanuit financieel oogpunt. Om te zien hoe de financiële overwegingen kunnen deze overname dat zo logisch klinkt vanuit een strategisch oogpunt, blok veronderstel dat de olie bedrijf verschuldigde $ 900 miljoen. Ook veronderstellen dat het eigen vermogen is de moeite waard slechts $ 100 miljoen. Aan te vullen het begin veronderstellingen, stel dat de petrochemisch bedrijf verschuldigde 500 miljoen dollar, en het eigen vermogen werd een waarde van $ 500 miljoen. Ook veronderstel dat de petrochemische bedrijf zou nieuwe aandelen uit te geven in ruil voor 100 procent van de aandelen van de oliemaatschappij. Vóór de fusie, de petrochemische bedrijf heeft 10 miljoen aandelen uitgegeven en uitstaand, en de aandelen zijn verhandeld tegen $ 50 per aandeel. Het zou issue 2 miljoen nieuwe aandelen en geef deze aan de eigenaars van de oliemaatschappij, dus na de fusie is er zou 12 miljoen aandelen uitstaan.

Het petrochemisch bedrijf de beurskoers zou waarschijnlijk naar beneden zodra het de transactie aangekondigd. Dit is normaal omdat beleggers in staat zou zijn om te zien dat 2 miljoen nieuwe aandelen zullen ontstaan, dus zouden ze voorzichtig met het kopen totdat ze hebben gezien of de eigenaars van de oliemaatschappij besluiten om de aandelen van te houden de oliemaatschappij of verkopen.

De grote vraag het Standaard Model kan beantwoorden, is of de aandelen van de petrochemische onderneming zou stijgen in de weken en maanden na de fusie.

In dit geval de aandelen waarschijnlijk niet zou leiden terug tot $ 50, maar dat ze kunnen vallen. De reden hiervoor is dat na de fusie van de petrochemische onderneming verschuldigd zou te veel geld. Het zou te danken de $ 500 miljoen die het verschuldigd vóór de fusie, en het zou ook te danken de 900 miljoen dollar de verschuldigde oliemaatschappij. Het voltooien van de fusie zou de petrochemische onderneming hebben gehad aan de olie-bedrijf schulden aan te gaan. Haar geconsolideerde schuld positie zou $ 1,4 miljard. Indien de marktdeelnemers van mening dat bedrag van de schuld verstandig zijn als de geconsolideerde vennootschap, de marktwaarde van haar eigen vermogen zou $ 600 miljoen. Indien de marktdeelnemers voelde de geconsolideerde vennootschap zou veiliger en meer winstgevende na de fusie zou de marktwaarde van het eigen vermogen groter dan $ 600 miljoen euro. De aandelenkoers kan uitstijgen boven $ 50 per aandeel in de maanden na de fusie.

De meer waarschijnlijke uitkomst is echter dat de marktdeelnemers zou voelen 1,4 dollar miljard euro is te veel de schuld voor de geconsolideerde vennootschap prudent te dragen. In dat geval zouden zij op zijn hoede voor de aankoop van de aandelen, zo zou de aandelen vallen op de aankondiging van de fusie en niet stijgen later. Ze kunnen dalen tot $ 40 per aandeel en niet stijgen tot de geconsolideerde bedrijf had terugbetaald genoeg van de schuld dat haar schuldenlast weer voorzichtig keek.

De berekeningen van te voren te bepalen of de fusie zou de petrochemische onderneming aandelenkoers of lager zijn vrij eenvoudig te verhogen. De benodigde data-ingangen zijn ook eenvoudig te verkrijgen. Een junior analist kan snel de gegevens en niet deze berekeningen.

Wat doet het Standaard Model suggereren de petrochemische bedrijf moet doen als de fusie zou de voorraad lagere prijs? Het antwoord is de petrochemische bedrijf moet verbeteren hedging. Het kan de aanschaf van een cap. Dit is een contract dat een plafond legt op de prijs die de petrochemische bedrijf betaalt voor ruwe olie. Bijvoorbeeld, als de petrochemische bedrijf koopt een periode van vijf jaar dop met een prijsplafond van $ 25 per vat, en de prijs van ruwe olie stijgt boven 25 dollar per vat, de tegenpartij dat het heeft afgegeven de dop zullen moeten om het overtollige te betalen meer dan $ 25 een vat voor de petrochemische bedrijf. Als de prijs van ruwe olie stijgt tot $ 28 per vat, zou de tegenpartij hebben tot $ 3 per vat betalen aan de petrochemisch bedrijf. Caps zijn nu gemakkelijk te kopen, en Er zijn verschillende grote financiële huizen die ze aanbieden.

Dit voorbeeld toont aan dat financiële overwegingen nu beïnvloeden of aanbiedingen worden gedaan, en daaruit blijkt dat de belangrijkste overweging is het effect van de deal op de aandelenkoersen. Het voorbeeld toont ook aan dat nieuwe risico management producten zijn verschenen in de markt. Deze nieuwe producten voldoen aan de behoeften voor het afdekken die nu groter, omdat ouderwetse strategieën, zoals verticale integratie, zijn niet altijd nuttig, omdat aandeelhouders niet tolereren volatiliteit.

Gautam Koppala,

POME Auteur

About the Author

GAUTAM KOPPALA, With over   a decade, track record of successful leadership, excellent results through strategic skills in driving revenue and profit growth. Demonstrated ability to identify and trouble shoot critical issues impacting productivity, cost, distribution, marketing, Strategic positioning, sales and financial operations, with innate ability to build and maintain strong client relationships in operations. Expert in distilling and managing processes, enhancing internal structures, and promoting multi-skilled team competencies via nurturing mentorship and inspirational leadership. Engagements have spanned operational, strategic, technological and change management roles. Academically, I am a cum laude graduate with a Bachelor of Technology degree in Electrical and Electronics Engineering (B-Tech E.E.E.) and a post graduate in Masters in Human Resources Management (M.H.R.M.) and Masters of Foreign Trade (M.F.T.). As you will see my Post Graduation’s were been studied part-time, as well as working full-time as an Engineer. I feel that this demonstrates my ability to maintain dedication, motivation and enthusiasm for a project management over a long period of time. In addition, balancing full-time work with study has perfected my time-management and organizational skills. I believe that my college degrees and gamut certifications in combination with my extensive broad-based work experience along with my drive, resourcefulness and determination, would make me an excellent candidate for a senior management position with any company. Highlights of my background include Operations related Commercial, Supply chain, Sales with a magnificent experience in Project management, technically oriented towards Automation and Security Systems in Industrial and Building sectors. Presently, writing a book on Projects and Operations Management (comprise of 12 volumes, 6K pages), and awaited for the reputed publications. These books can be checked in Google books and other search engines too.

Century UK Art Tech Alpha Jet Complete EDF 2.4GHz

I need to buy a complete cartridge ( ie, printhead and ink-tanks) for a Canon S-630 business ink jet printer.?

I had purchased a Canon S-630 business ink-jet printer in 2004 at Bahrain. Printer is lying idle for a long time and I want to re-commision same. Understand that the complete cartridge needs to be changed rather than only the ink tanks. This printer model of Canon was probably not released in India, however there must be compatible cartride models available in India.

I would like to know the model number of complete cartridge and individual CMYK ink tanks suitable for Canon S-630 printer.

Also I would like to know where will it be available in Kolkata.

BENGAL TRACOM
95, CR AVENUE, OPP. MEDICAL COLLEGE, AND HOSPITAL
KOLKATA
WEST BENGAL
Pin : 700073
Tel : 033-22348416, 22257948

BILLENNIUM SALES AND SERVICES PVT LTD
5A/B CHOWRINGHEE LANE, FLAT NO 3C, 3RD FLOOR
KOLKATA
WEST BENGAL
Pin : 700016
Tel : 033 22523665,9831142413

SUPERTRON ELECTRONICS LTD
73 METCALF STREET,
KOLKATA
WEST BENGAL
Pin : 700013
Tel : 2225 9068, 2225 8907,983057713

U May contact anyone of these three dealers. hope it solves your problem.S 630, i thnik is not available in India, But the dealers can def help u out to get the relevent item u need. wish u all the best


Sodastream Jet Starter Kit


Sodastream Jet Starter Kit



The Soda Stream Home Soda Maker is a fun, cost effective and eco-friendly addition to any home and a must have item for soda lovers. The idea is simple. Making your own soda gives you ultimate flexibility in your flavoring options without having to buy, carry and store large quantities of cans or plastic bottles. Each bottle of Soda Stream flavoring syrup makes the equivalent of approximately 33 1…


Goldline AQ-TROL-HP AquaTrol Above Ground Chlorinator


Goldline AQ-TROL-HP AquaTrol Above Ground Chlorinator


$479.99


Finally, a better alternative! Unlike traditional chlorine treatments that require a regular routine of monitoring and replacing chlorine, Aqua-Trol automatically generates chlorine from common table salt. The chlorine dissolves in your water, to satisfy all of your pool’s purification needs. And because the salt doesn’t wear out or evaporate, it’s used over and over again. It features an easy to…

American Standard 2889.216.020 H2Option Siphonic Dual Flush Round Front Two-Piece Toilet, White


American Standard 2889.216.020 H2Option Siphonic Dual Flush Round Front Two-Piece Toilet, White


$212.79


American Standard’s H2Option siphonic dual-flush round-front toilet—available in white, bone, and linen colors—helps you conserve water and save money with every flush without compromising on design or style. H2Option Siphonic Dual-Flush Round-Front ToiletAt a Glance:Dual flush: 1.6 gpf/6 lpf full flush and 1 gpf/3.8 lpf conserving flushSiphonic action dual-flush combination bowl a…

Briggs & Stratton 495606 Carburetor Overhaul Kit


Briggs & Stratton 495606 Carburetor Overhaul Kit


$13.95


Brand New factory sealed Briggs and Stratton OEM KIT-CARB OVERHAUL. Current 2011 Briggs and Stratton part, Subject to availability from Briggs and Stratton. If not in stock you will be notified within 1 business day.. Check your Owners/Parts manual for correct application and fit. This is the current part description provided by the Original Equipment Manufacturer (OEM). To confirm your parts fit …

Arrested Development - Season Three


Arrested Development – Season Three


$13.98


Arrested Development–one of the greatest comedies in the history of television–went out in a blaze of glory. The truncated final season packed more biting humor per minute than ever before. In only 13 episodes, dozens of intertwining storylines spun in all directions: In addition to the overarching story about the fractious infighting of the Bluth family and the family’s housing development comp…

Philips Norelco HQ9 SpeedXL Replacement Heads


Philips Norelco HQ9 SpeedXL Replacement Heads


$24.12


Shave sharp and close. Renew for best results. To maintain the maximum performance from your Philips shaver, replace your shaving heads every 2 years. These replacement heads are for SmartTouch Xl models: 9190XL, 9170XL, 9170XLCC, 9160XL, and 9160XLCC Fits product type: HQ8100, HQ8140, HQ8142, HQ8150, HQ8160, HQ8170 C&C, HQ8174, HQ9100, HQ9140, HQ9160, HQ9170, HQ9190 C&C, HQ9190 GP 3 shaving heads…

Waterpik Sensonic Professional Toothbrush


Waterpik Sensonic Professional Toothbrush


$55.24


If you are looking to keep your teeth in tip-top shape, then the Waterpik SR-1000W Sensonic Professional is what you’re looking for. With outstanding features and technology that make effective brushing simple, your dentist will applaud your great oral hygiene at your next visit, something we can all smile about. .caption { font-family: Verdana, Helvetica neue, Arial, serif; font-size: 10px; f…

Interplak Dental Water Jet, 1 each


Interplak Dental Water Jet, 1 each


$27.99


Conair WJ6RW Dental Water Jet WJ6RW Oral Care…

150pc Army Men Toy Soldiers Play Set Missiles Jets Tanks B2 Bomber


150pc Army Men Toy Soldiers Play Set Missiles Jets Tanks B2 Bomber


$19.99


Note: Small Pieces. Choking Hazard. Not for children under 3 years of age….

Super Sonic RC Model Airplane R/C SYMA 9399 Training Plane ARF Radio Control Aircraft


Super Sonic RC Model Airplane R/C SYMA 9399 Training Plane ARF Radio Control Aircraft


$24.68


- Full Function Radio Controlled
- Super Tough
- Lightweight Airframe
- Length: 17″
- Wing Span: 20″
- All Molded Plastic and Foam Construction
- Twin Propellers
- Ingenious Thrust Vector Controls
- Easy to assemble…

Geminijets 2 Piece Airport Mat Set 1:400 Scale


Geminijets 2 Piece Airport Mat Set 1:400 Scale


$59.00


The perfect base for your GeminiJets Airport Terminal Building. Dimensions of this new assembly are approximately 39¼ x 54½ inches. This item is 2 piece mat set only. Accessories, buildings, and planes not included….

Red Line 60103 SI-1 Fuel System Cleaner - 15 oz.


Red Line 60103 SI-1 Fuel System Cleaner – 15 oz.


$9.95


Red Line Oil 60103 Si-1 Fuel Inj Cleaner -15oz…

Single Exhaust Complete System - 6 cylinder - aluminized steel with OE type muffler


Single Exhaust Complete System – 6 cylinder – aluminized steel with OE type muffler


$270.00


This exhaust system is made to fit and sound like the original equipment that was installed on your vehicle. Exhaust pipe(s) and tailpipe(s) are made from 14 GA or 16 GA aluminized steel. Muffler(s) are double-walled aluminized steel….

Lethal Skies II


Lethal Skies II


$14.99


In Lethal Skies II players climb into one of 19 jet fighters and set out on various missions that range from hunting submarines to dogfights with enemy aircraft….

Airbus Evolution Vol 2


Airbus Evolution Vol 2


$37.99


Airbus Series Evolution Vol 2 looks to five of the `heavies`, the A330-200/300, A340-300/600 and the military A330 Multi Role Tanker Transport. This new Evolution’ release of the Feelthere-developed Airbus range of aircraft has been re-worked with a whole host of new features. The Airbus ethos of faster training and crew rating through keeping elements similar across airframes is rewarded here. …

Share and Enjoy:
  • Print
  • Digg
  • Sphinn
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Mixx
  • Google Bookmarks
  • Blogplay

Comments are closed.

Previous Post
«
Next Post
»